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【匠心】简述项目管理

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   发表于 2018-4-16 09:44:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
【匠心】简述项目管理

综述

项目管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分之一,项目管理已经成为企业生产经营活动的基础。而项目管理的目的,就是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功。从某种意义上说,项目管理水平的高低,很大程度上反映了企业管理水平的高低,也是施工企业生产经营的综合表现。

行业现状分析

根据麦肯锡的统计数据显示,全球98%的大型项目成本超支30%以上,仅有6%的项目能够实现预期的财务回报,这就意味着绝大多数的项目处于失控状态:大型项目超支比例达到80%,而延期平均达到20个月。

为何会出现项目失控

因为很多公司倾向于使用多个信息孤立的软件平台,通过人为监控来进行管理,但是这往往会严重影响其工作效率。孤立的人员和系统无法保证各方对项目数据的实时访问,并形成了繁重的工作量,存在着人为失误或者错误,以及版本控制等问题。通过对EcoSys用户的内部调查显示,成本分析师花了61%的时间用于低效率的事情。

良好的项目管理将为您带来什么样的改变

项目管理与企业生产经营密不可分,企业只有加强项目管理才能保证企业的活力,才能为实现企业跨越式发展奠定良好的基础,项目管理的好坏将直接导致企业的生产经营好坏,甚至企业命运的盛衰。

EcoSys可以为您带来什么改变

EcoSys是世界级的集成管理平台,能够有效减轻项目管控的负担。

EcoSys的功能特点

EcoSys——项目控制软件的世界标准。





EcoSys概述

EcoSys是世界级的集成管理平台,能够有效减轻项目管控的负担。该平台可以捕获用户项目的所有数据,其中包括项目进度、ERP系统数据、计划等等。交互式的屏幕设置和强大的报表引擎可对每个项目的各个层面进行深入了解。EcoSys将大家熟知且操作灵活的微软Excel与强大且稳定的企业应用程序有机结合了起来。

创建预算通常是一个劳动密集型流程,需要投入大量资源来完成,且往往容易出错。由于EcoSys实时集成了全部程序数据并实现了数据导入过程的自动化,曾经需要花费数周的预算,现在可能仅需数小时。为预算编制过程中的各阶段定义用户自身规则,并借助WBS、CBS、OBS、RBS以及其他成本代码或属性捕获所列项目的详细信息。根据会计年度或项目生命周期编制预算。根据预算编制阶段,以汇总水平和最低水平为细分项目编制预算。

EcoSys可使绩效衡量更加轻松。端对端的挣值管理功能允许任何等级挣值成熟度的成本控制流程进行快速部署。从简单的挣值指标到对EIA-748合规性的支持,EcoSys展现了对项目绩效的深刻了解,有助于及早发现问题并能够快速实施纠正措施。

EcoSys具有强大的报表功能,附带50多个报表和显示面板,内置报表和图表生成器,从项目组合到项目的处理,基于角色的用户配置和显示面板。

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